4月8日，学生家长反映：省泰中附属初中春晖校区南门前道路有积水现象，影响出行安全；4月9日，市住建局市政园林中心路政科牵头组织养护、设计、监理、施工等相关单位开展联合现场勘察，当天即开始施工；4月13日，该路段积水整改工程顺利完成……短短数天，市住建局高效处置群众反映问题，及时消除通行隐患，赢得学生家长和周边群众的点赞。

这一“快响应、实举措、求实效”事例的背后，是该局正在开展的到招商前沿、到企业一线、到项目现场、到群众身边“四到”实践行动。

新春伊始，我市召开“干部作风提升年”动员部署会暨“到泰州、泰周到”发展环境工作推进会。市住建局迅速部署落实，推动党员干部“四到”，即：到招商前沿主动招引、到企业一线精准服务、到项目现场攻坚破难、到群众身边办好实事。同时，出台《行动方案》，推出十条具体举措，确保“四到”实践快落地、见实效。

“工作干得好不好，项目现场、基层一线见真章，企业、群众说了算。”市住建局党组书记、局长蒋向荣表示，《行动方案》既是工作指南，也是责任清单，旨在引导和督促全局党员干部树立和践行正确政绩观，切实将作风建设的成效转化为促发展、优环境、惠民生的强大动力，为打造“到泰州、泰周到”的营商环境和创业氛围贡献住建力量。

一线的问题最真实，一线的诉求最迫切。瞄准招商前沿、项目现场、基层一线实际需求，《行动方案》推出一项项具体举措：紧扣“8+13+X”链群体系，选派年轻干部、业务骨干“一对一”挂钩重点园区，提供“保姆式”服务；聚焦“办证难”“融资难”等实际问题，依托专家服务团、政企联席会等平台，创新落实否决权上提一级等机制，以干部“辛苦指数”换企业“发展指数”；到项目现场攻坚破难，推行行政许可“一次办成”“五图联审”，全力破除各类梗阻问题。

精准施策、靶向发力，“四到”实践行动落地有声，成效显著。

高铁南站是泰州市级政府投资重点项目，其建设质量直接关系到城市形象与群众出行安全。市住建局建设工程质量监督站（建筑安全监督站）聚焦高铁南站项目装配式预制梁柱质量管控难点，多次深入项目施工现场，开展专项技术辅导，从源头规避质量风险。3月30日，经过多轮修改完善，指导施工单位正式形成装配式预制梁柱质量问题防治方案，为项目施工提供了清晰的技术指引和质量遵循。目前，高铁南站项目施工进展顺利，各环节施工均严格按照规范要求推进。

金融是城市更新和房地产市场的必要保障。市住建局积极对接相关银行，今年以来先后组织两场城市更新领域银企对接会，目前已有3家企业与相关银行初步达成合作意向，拟申请贷款合计达20亿元。此外，该局还牵头承办“金融赋能，让城市更美好”住建领域政银企对接会，协调银行为7家房企发放贷款26.1亿元。

“五图联审”是住建部门正在全力推进的又一项精准服务企业的重点工作，凡涉及绿色建筑、装配式（建筑产业化）、海绵城市方案审查和施工图、消防设计审查等五件与“图”相关的审查工作，将实现从住建“一个窗口”报审，避免服务对象多头跑、多次报，有效缩短手续办理时限。

为困难群体免费提供设计服务、为企业提供房屋安全鉴定技术上门服务、做好外来务工人员住房保障、帮助商户制定污水排放整改方案、指导各类燃气用户做好隐患问题整改、为市民打造舒适宜人的休闲绿化空间、督促物业服务企业立行立改、严厉打击检测数据造假行为……“四到”实践行动开展以来，一项项惠民举措在基层一线开花结果，惠及民生。

“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”蒋向荣表示，住建部门党员干部将扑下身子、沉到一线，以真抓实干的担当，把规划蓝图变成实景图。对“四到”实践中发现的问题，将建立台账、分类施策、销号管理，确保事事有回音、件件有着落。“我们将把‘四到’实践行动的成效纳为干部年度考核、处室单位绩效考核的重要内容，并联合派驻纪检组开展专项监督，推动各项任务落地落实，见行见效。”